为保证政法干警下基层工作扎实有效的开展，尉氏法院按照政法干警下基层工作实施方案的要求，将工作目标、任务进行细化、分解，对六个一工作落实情况量化指标、加强督促检查，实行平时考核和年终考评挂钩，表彰先进和鞭策落后相结合，充分调动了干警下基层工作的积极性。

  针对少数干警借口工作忙、下乡不方便、进村工作搞搞形式的错误思想，尉氏法院对政法干警下基层工作建立群众监督制和内部督导制，采取走访群众、查看记录等形式对班子成员、中层干部和一般干警分层次多渠道进行考核。一是明确督导内容：一村一警、每村有联系牌不少于6个、走访10户，联系卡发放率100%、群众熟知率100%，有办公地点、下基层干警每周到联系点工作一天；了解社情民意情况（村人口数、重点人口数、固话数、信访情况、不稳定因素），8月底以前走访率达到80%，9月底以前走访率达到85%，10月底以前走访率达到90%，11月底以前走访率达到100%。每周一篇走访工作日记，每月给联系点群众办一件力所能及的实事好事情况。帮扶困难户不少于2户，帮扶资金不少于200元；每半年给联系点群众及所在学校上一次法制课或开展一次法律咨询；二是明确督导方法：实地查看，走访十户群众，查群众熟知率，联系卡发放到位率等。查看工作日志。实地调查，查看记录，听取汇报，查看工作日志是否规范、认真，每次记录不得少于一页。查组织开展巡逻防范，化解矛盾纠纷，办好事等情况。走访了解，查看台帐；三是明确评分标准：联系卡每少发一户扣2分，群众熟知率每少一个百分点扣1分。没有干警下基层活动办公室及办公室牌子的扣10分。少工作一天扣5分，工作日志每少一篇扣2分，不规范、不认真的扣1分。没组织巡逻防范扣5分，记录不全的扣2分，好事、实事每少一件扣3分，没有不得分；四明确奖罚措施：每两周对干警六个一工作落实情况进行督查一次，并进行书面通报，得分前三名的干警每人奖现金200元，得分最后2名的干警每人扣发文明奖300元；班子成员得分前2名的每人奖200元，得分最后一名的扣发文明奖300元。并将评比结果与干警的年终绩效考评成绩和个人评先资格相挂钩，并纳入绩效考评实施细则，作为干警年终绩效考评称职或不称职的考评依据，有效的监督，合理的奖罚充分调动了广大干警下基层工作的积极性，推动干警下基层活动的深入开展。